Une solution pensée par des CFO pour des dirigeants exigeants

Chez BimetriQ, nous combinons l’expertise stratégique d’un CFO à la puissance analytique de Power BI pour accompagner les dirigeants de startups, PME et ETI dans le pilotage de leur activité.

Nos tableaux de bord finance, RH, commerciaux, projets,…,sont clairs, connectés et entièrement sur mesure, pour une prise de décision rapide et éclairée.

Nous vous apportons une valeur ajoutée complémentaire avec une expertise métier qui vous assure la meilleure adoption possible. BimetriQ est votre partenaire de confiance pour optimiser l’usage de vos outils


Une démarche orientée résultats, fondée sur la collaboration et l’engagement dans la durée

Conçue par des experts issus de directions financières et opérationnelles, BimetriQ comprend vos enjeux et vos contraintes : manque de temps, de ressources ou de compétences pour mettre en place un reporting fiable à destination des directions générales, financières, commerciales, RH, métier,…

Nous le faisons pour vous, avec vous, pour générer de la valeur concrète et mesurable

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Une approche métier et IT pour une efficacité durable

Mise en place de reporting Power BI

Afin de transformer vos données en un véritable outil de décision, BimetriQ vous accompagne à chaque étape pour :

  • Identifier les KPIs essentiels, adaptés à vos enjeux métiers : finance, commerce, RH, projets, IT
  • Créer des tableaux de bord Power BI personnalisés, simples et visuels
  • Connecter Power BI à vos outils métiers pour un suivi en temps réel
  • Garantir une pleine adoption de la solution et l’adapter au fil de votre croissance avec un accompagnement sur mesure
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Appui à la transformation de votre direction financière

BimetriQ vous accompagne également sur des thématiques connexes à l’intégration BI, que votre équipe financière soit bien établie ou en phase d’évolution :

  • Structurer une organisation finance « data-driven », agile, proactive et orientée résultats
  • Clarifier et optimiser vos processus financiers (reporting, clôture, pilotage budgétaire,…)
  • Cartographier et aider au choix de vos nouveaux outils métiers (CRM; compta, RH, projets,…)
  • Modéliser vos scenarios et prévisions d’activité (Chiffre d’affaires, EBITDA, Cash-flow,…)
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